回首奋进路，启航新征程。为系统回顾2024年度工作完成情况，分析不足、持续改进，扎实推进2025年度各项经营目标的达成，1月18日，乐鱼平台举办2024年度工作总结大会。各子乐鱼平台及事业部中层副职及以上管理人员，以及销售部、采购部和乐鱼平台办公大楼职能部门人员参会。乐鱼平台副总经理、董事会秘书李娇云主持会议。
回溯拼搏征程
2024年，全球经济形势复杂多变，市场竞争愈发激烈。艾迪稳扎稳打，砥砺前行，乐鱼平台整体经营业绩稳步增长，实现销售收入和净利润“双增长”。这一成绩的取得，是全体高层领导运筹帷幄、攻坚克难、勇于担当的结果；是全体中层领导干部带领各自部门严格执行乐鱼平台管理理念、认真工作、努力完成工作指标的结果；是全体基层干部与广大员工加班加点、辛勤付出的结果。
乐鱼平台2024年度工作总结会
精析年度成果
随后，各子乐鱼平台及事业部高层管理人员进行述职汇报，详细总结2024年度目标任务及重点工作完成情况，分析存在的问题及不足，制定一系列针对性策略及重点工作计划，确保完成2025年各项经营指标。
高层管理人员作工作总结汇报（右滑查看更多）
董事长讲话
乐鱼平台董事长宋飞在大会上作总结发言，董事长表示，过去一年，乐鱼平台业务进一步扩展，向高端化、多元化、广领域、深层次发展。各业务板块均在市场占有率、出口业务、销售收入、新产品开发、成本降低、团队组建等不同方面实现提高。
国际化进程方面，积极走出去，加强与海外客户的交流与合作。
品牌建设方面，凭借优质的产品和服务，赢得了广大客户的信赖和好评。
人才引进方面，重点加强了高层次、高素质人才的引进。
乐鱼平台2025年将做好以下几项工作：
一、管理提升，向管理要效益。狠抓内部管理，将提升产品质量和降本作为乐鱼平台重点工作。
二、进一步拓展国内外市场，坚持国际化道路。做好重点地区的开拓，继续加强与国内外各知名主机厂的战略合作，提升乐鱼平台在全球范围内的知名度和影响力。
三、加快数智化转型。持续关注前沿技术的发展趋势，推动产品和服务的智能化、数字化转型；加强与高校、科研机构的合作与交流，在电动化与智能制造取得新的突破。
四、加强人才引进与团队建设，建立完善的人才培养、选拔及筛选机制。招聘985、211高校的优秀毕业生，做好乐鱼平台人才资源储备；全体员工要培养自航能力、学习能力、高度的专业性。
董事长宋飞作总结发言
大道至简，行稳致远。新的一年，乐鱼平台将以本次总结会议为契机，发扬奋斗精神，以更加饱满的热情、更加坚定的信念、更加务实的作风，向着更高目标奋勇迈进，在发展的赛道上持续加速，开启属于乐鱼平台的全新辉煌篇章。
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